Stakeholder-Kommunikation, die Vertrauen schafft
Formulieren Sie die Absicht („Warum“), den Plan („Wie“) und die Evidenz („Woran messen wir Erfolg?“). Diese Dreiteilung senkt Rückfragen signifikant. Abonnieren Sie, um unsere Narrative-Canvas zu erhalten und direkt mit Ihrem Team zu starten.
Stakeholder-Kommunikation, die Vertrauen schafft
Regulierungswandel gelingt, wenn Spitze und Belegschaft ihn gemeinsam tragen. Ein gemeinsamer Jour fixe schuf Transparenz und stärkte Vertrauen. Wie schaffen Sie Beteiligung ohne Paralyse? Teilen Sie Ihr Format – kurze Agenda reicht!